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公司召開2019年度營銷工作會議

  

212日,公司2019年度第一次營銷工作會議在綜合樓一樓會議室隆重召開,公司領導班子成員、各生產單位和職能部門負責人、分公司經理、職工代表組長、銷售內勤及分公司會計參加會議。在上午的會議上,總會計師楊兵通報了公司2018年度生產經營指標完成情況和2019年度生產經營計劃,銷售部部長李永忠總結了2018年銷售工作,銷售總公司總經理牛琪安排部署了2019年銷售工作,各分公司經理和各生產單位、職能部門負責人匯報了2018年度工作成績、工作亮點及服務銷售工作措施,黨委工作部進行了現場考評。在下午的會議上,公司董事長兼總經理辛元朝分別與主管銷售、生產、技術、人事企劃、財務、設備改造的公司領導簽訂了2019年度目標責任書,各主管領導圍繞各自工作作了發言。


會議最后,公司董事長兼總經理辛元朝作了重要講話,概括總結了2018年重要工作,對銷售和公司內服務銷售工作分別提出了六點要求,希望銷售系統在2019能夠統一思想,提振信心,攻堅克難,出色地完成銷售回款任務一要不忘初心,牢記使命,胸懷全局二要堅定信心,迎難而上,追趕超越三要遵規守紀,合法經營,規避風險四要勤跑市場,開發客戶,推廣產品;五要加強考核,獎優罰劣,末尾淘汰六要細化管理,勤儉節約,降本控費。同辛總要求公司內各生產單位、各職能部門要堅持“全廠為銷售”的經營理念不動搖,增強大局意識和服務意識,打破小集體利益,齊心協力支持和服務銷售一要以客戶關注為焦點,在產品質量和產品檔次提升方面繼續努力,做出成績二要把支持銷售落實在具體行動中三要為服務銷售工作盡職添力四要全力確保產品尤其是特訂產品的交貨期五要不斷擴大絲錐類產品和硬質合金類產品的生產規模,滿足銷售及客戶需要六要加快產品結構調整和產品升級步伐,沿著客戶的生產線開發對路產品


會議期間,公司對2018年度各類先進進行了表彰。會議起到了統一思想,提振信心的積極作用,為奮力開創2019年銷售工作的新局面把“關中工具”打造成為國內知名工具品牌奠定了堅實的基礎。

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